场站类型综合
服务类型仓库+仓内运营+配送
支持行业服装/服饰,小家电,大家电,快消,鞋包,五金,机械,电子,食品,包装,酒类,医药,物流,仓储,其它
仓库使用面积3000m2
客户类型B2C+B2B仓配一体化
仓库设施监控全覆盖,智能仓储设备,仓储管理系统
对接渠道各大电商卖家、直播卖家、线下零售门店
定制服务贴标,组套,塑封,换包装,挂吊牌
发货时效每天19:00前订单当天发出
配送车型重型货车、中型货车、轻型货车和微型货车
仓库安全监控设备齐全,财产一切险
服务范围电商B2C/B2B一站式仓储配送
服务类目全类目
快递支持四通一达,顺风,百世,德邦等
客户服务1对1项目经理+1对1客服专员
可售卖地全国
聚网科技有限公司坐落于美丽的泉城济南,致力于为电商行业提供-的仓储配送整体解决方案,是针对电商客户而设计的大型基础物流仓库,库内硬件设施,布局完整。配置的服务团队。为中小型企业解决仓储发货后顾之忧
人们消费模式改变,电商商户暴增,仓储物流公司的业务范围也随之发生变化。从初期的仓库租赁,拓展为仓储物流全托管。仓储公司利用自身的仓储经验与仓储资源,与众多商家共同分享,采用全托管模式,将仓库规划、货品入库、订单配发、物流快递等一些列仓储工作视为己任,充分发挥智慧型仓储,为合作商家当日完成所有订单顺利出库,并保证货品送达买家手中,让客户体验感爆棚。
选择云仓托管,能与各大电商平台无缝对接,实现订单实时抓取,经商家确认后仓库会对订单做出及时处理,从打印到配发,基本采用无纸化智能运营模式,能准确、快捷、的完成配发。订单的快速出库也只是第三方云仓公司托管优势的一方面,从经济效益上来衡量,能为商家节省**三成的仓储物流成本,既省钱又省力,是更适合电商商家的一种仓储运营方案。电商商家与第三方云仓托管公司合作,确确实实的互惠互利,与商家一起共创辉煌。
仓储物流管理是桎梏电商营销的主要环节,自管仓会耗费大量人力与物理,在创收增效往往是背道而驰。选择电商云仓托管,能有效解决此类烦恼,利用星力公司在仓储物流领域的有利条件,收货、入库、库位管理、订单配发、物流快递、库存准度、提升买家购物感、成本控制等方面,都会有大幅提升。
从2000年开始,我已经步入营销领域,当时是批发服装鞋帽为主轴,主要采取实体店销售。经营几天之后,发现产品迭代很快,每年都有大量换季商品返回,导致库存积压严重,同时销量萎靡,店面租金激增,已经入不敷出。
2016年年初开始,由于线上营销,很多实体店铺都是去了市场份额,我也只能放弃了线下销售,转型为线上营销。采用B2C线上营销对提升我的销售额起了很大作用,销量上来了,我又面临一个新的问题。为了抢占市场,把大部分精力都投在了线上推广,随着销量增加,仓储物流的管理与成本控制,越来越困扰我,库房空置与电商节爆仓,人员闲置与促销季无人可用,仓储租金每年上调,人工成本愈发高涨等,都让我觉得自管仓给我带来**的压力。
不具备仓储物流企业运营的基本条件,还能在仓储行业东拼西打,这与仓储行业内卷所带来的隐患密不可分,逐渐将拉低了行业的可信度与实用性,这也是各行各业都会面临的行业弊端。
仓库库房是营销型企业与生产型企业都无法脱离的,原材料的储备,半成品的存放,成品的暂存,产品加工生产线等等环节,都必须有仓库库房作为基础产业,缺少了仓库仓储的支撑,几乎是举步维艰、寸步难行,大大限制了企业的发展与产品的营销,令商家的企业规划化为泡影。
在市场经济蓬勃发展的,各行各业都在发生质的飞越,仓储物流行业也不例外,受市场的需求与自身利益的驱动,都在将业务范围走向多元化。仓库租赁、出租仓库都只能满足部分客户的需求,例如家具用品临时存放,家庭装修货品暂存,滞销商品的临时存取,更换店面的设备寄存等。对于以线上营销的商家来讲,只是租用临时仓库,已经不能适应企业发展的需求。仓库库房只是有了货品存储的场地空间,仓库内的所有工作,都要由商家自行完成,日复一日、年复一年的去做库房管理,货品摆放,订单配发,这一系列动作都要耗费大量的精力在里面,影响了销售的全面展开。
电商云仓外包,是更适合电商仓储运营模式的一种转型,不仅提供标准库房,仓库库房为按需定制,同时有相应的增值服务,是以前的仓库租赁无法比拟的。云仓仓储公司会将自有的资源与电商一起分享,发挥自身的优势与技能特长,为电商提供仓储物流配套服务,既又,能为电商提供细致入微的仓储服务。来货装卸,入库前核对查验,库位规划,上架入库,系统录入,订单接收,分拣打包,快递物流等等,与仓储物流相关的各个环节,都能做到细致,快捷,收费合理。
在价格比较透明、竞争比较激烈的电商领域,不能压缩成本,无法调低售价,完全失去了在淘宝、天猫、京东、**、微商等平台上的竞争力,这是**半数商家都会面临的经营难题。 企业规模不同,固定成本占比不同,不同规模不同类型的电商企业,在仓储物流领域的投入也有差别。仓库库容大小与商家营销订单量息息相关,很多日用百货类商品的日订单量达到上万件的商家,仓库的体量基本都要达到上百平方米甚至上千平方,没有足量的库存是无法实现订单及时配发出库,东调一件,西借一批,会大大降低时效,对买家的购物体验影响大,招致退单不断、差评连连的窘境,这些对于电商而言都是至关重要的。
想要改变这些不利局面,自管仓模式必须增加固定成本的投入,增加仓库库房面积,改进仓储设备,增加仓储人力配置,每一个改变,都需要有财力与物力的不断增加。据不完全统计,无论企业规模大小,仓储物流成本在营销利润的占比接近或**三成,这对商家而言是笔不小的开销。当然这些都是在自管仓模式下的一种应变方案,在网络科技发达的时代,在共享经济崛起的当下,仓储物流行业也有了顺应时代发展的改进,已经推出了第三方仓储物流托管的服务体系,在电商云仓时代,给电商企业提供专职的仓储物流服务,利用自身的行业资源,将经验与实力与电商企业分享,为电商商家提供的仓储物流代运营服务,合作的甲乙双方都扬己所长,避其所短,实现降本增效,形成互惠互利的健康又良性的发展格局。
第三方仓储物流托管,能将仓库库房按需定制,面积可以随着货量的充盈与而做出调增或调减,以实际使用为投入基数,这与自管模式救多不救少的困局,在仓库租金方面能节省大笔开销。专职的仓储物流公司,都会培养一批业务熟练,技术精炼的运营团队,每个工种、每个岗位都有专职人员把守。仓储物流公司可实现一职多岗,一元多能的效果,将人力资源统一调配,避开自管仓的人力不足人力过剩的现象,利用人力共享,在节省人力成本方面有明显优势。有了精兵强将,在订单处理方面,仓储物流公司更是得心应手,不论是促销还是直播带货,都能在当日及时发出,不仅能保证时效,在配发货的准确率与性方面,优势远**商家自管仓,订单不能及时出库,订单错发或漏发的顾虑会消除。
在仓储物流行业摸爬滚打了近20年,对这个行业的感悟还是蛮深,第三方仓储物流托管模式,与自管仓模式,两者相比较而言,前者给商家带来的利润远**后者,第三方仓储物流托管模式,能将固定成本转化为可变成本,这对于电商商家而言,是利大于弊的明智选择,只要选对路,没有打不赢的仗,只有勇于尝试,才会有意向不到收获。
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